6月6日下午，榆林恒神新材料有限公司一樓的會議室里氣氛專注，公司2025年度管理提升培訓班正式開課。此次培訓旨在進一步提升公司整體管理水平，增強核心管理團隊的實戰(zhàn)能力。公司領導、各部門主管及以上人員參與學習。

本次培訓特別邀請了漢唐資深講師趙衛(wèi)擔任主講。趙老師圍繞《班組工作目標與計劃管理》這一主題，深入探討了管理理念更新、管理技能提升以及團隊協(xié)作優(yōu)化等核心內(nèi)容。憑借豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，趙老師運用鮮活的案例分析和熱烈的互動研討，將科學設定班組目標的方法、計劃執(zhí)行的關鍵控制點以及優(yōu)化團隊協(xié)作機制的有效途徑，以通俗易懂的方式分享給學員。課程著重引導管理人員樹立系統(tǒng)性思維，助力提升基層團隊的目標達成率和協(xié)同作戰(zhàn)效率。

培訓過程中，學習氛圍十分熱烈。本次課程聚焦日常管理中的痛點、難點問題，進行了深度剖析，并給出了切實可行的解決思路。公司明確要求參訓人員要將所學知識運用到實際工作中，將課堂理論轉(zhuǎn)化為具體的管理行動。同時，號召大家以此次培訓為新的起點，不斷優(yōu)化部門管理體系，強化目標導向與過程管控，為公司的戰(zhàn)略目標落地提供堅實保障。

此次管理提升培訓班的舉辦，是榆林恒神深化內(nèi)部管理改革、著力構(gòu)建管理人才梯隊的重要舉措。未來，公司將繼續(xù)加大對管理團隊能力建設的投入，通過開展多樣化的培訓賦能活動，致力于鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理隊伍，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展注入持續(xù)動力。